开一个女装店并不容易，尤其是散货女装店。在我曾经开过一家散货女装店之后，我深深地体验到了这一点。以下是我失败的经验。
一、货源不稳定
散货女装店大的难点之一是货源不稳定。我当初找到了一个有口碑的男装批发市场采购货源，但是因为衣服不是女装店常规的款式，所以转手卖给女性顾客时，销量并不好。之后，我粗心大意地没有准备好足够的货品储备，结果促销期至时却没有货可供销售，这直接导致我店面生意大减。
我得出的结论是，货源不稳定是散货女装店的一大问题。为了保证稳定的货源，需要找到可靠的供应商。
二、店面陈设不吸引人
散货店的特点是货品多、款式杂，店面的陈设是必不可少的。我当初没有按照顾客喜好进行分类陈列，策略不清晰，促销也没有执行好，导致其实很多好的货品在店面中销量反而比较差，而一些不良却利润较高的款式顾客却不感兴趣。
我的教训是，店面的陈设要吸引顾客的眼球，要分类陈列出各种款式，适应不同年龄层的女性喜好，这样才能把更多的货品卖出去。
三、投入太大，回报太少
开一家散货女装店需要投入一定的费用，但是赚到的利润往往不能够达到预计。我当初投入了大量的资金，包括房租、装修、采购成本等，但实际的收益却没有达到我的预期。出现这种情况的原因在于，散货女装店的利润空间较小，而且顾客忠诚度低，购买意愿也不稳定。
我的建议是，开散货女装店时要先做好充分的市场调查，并制定合理的预算，降低风险。
总体而言，开一家散货女装店需要充分准备，包括货源、店面陈设、制定合理的预算等，才能够取得成功。
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